BÍ QUYẾT TĂNG HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

Đăng bởi: sale | Đăng lúc: 26/08/2020 10:22:48 | Lượt xem: 616

Hiện nay, bạn sẽ nhận ra rằng có rất nhiều nhà quản lý phải ở lại nhà hàng, cà phê,.. muộn hơn, và họ không thể không lên nhà hàng hay các quán cà phê mà buộc phải có mặt 24/7 để làm việc và giám sát nhân viên. Liệu đây có phải là cách duy nhất để tăng năng suất? Bài viết dưới đây giúp bạn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên trong khi vẫn tiết kiệm được thời gian:

1. Đừng sợ giao việc ủy quyền

Giao bớt việc cho nhân viên tại sao không? Có thể vì bạn không yên tâm liệu nhân viên có làm được việc này không? Và chất lượng sản phẩm do nhân viên làm ra có tốt hay không? Không có gì sai với ưu tiên chất lượng, kiểm soát chi tiết là điều cần thiết. Nhưng nếu quá đà, nó có thể gây mất thời gian của bạn và kìm nén cơ hội phát triển của nhân viên.

Nếu bạn có thể, hãy giao trách nhiệm cho nhân viên và đặt niềm tin rằng họ sẽ thực hiện tốt nhiệm vụ. Cũng như trước khi bạn tuyển dụng thì nhân viên có ưu điểm gì bạn mới nhận họ vào vị trí này!

2. Phù hợp công việc với kỹ năng

Mỗi một người sẽ có những ưu điểm thế mạnh và phong cách khác nhau, dựa vào đặc điểm đó bạn hãy phân công đúng người đúng vị trí. Bạn phải luôn tự hỏi Liệu nhân viên này có phải là người phù hợp nhất để thực hiện nhiệm vụ? thì bạn sẽ có câu trả lời cho mình! Đừng để một vị trí sai người sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy như nhân viên sẽ chán nản, không đặt hết tâm huyết vào công việc hay mệt mỏi,… nhưng nếu đúng người thì sẽ khác bạn nhé?

3. Giữ cho nhân viên tập trung vào mục tiêu

Bạn muốn cho nhân viên làm việc hiệu quả chạm đến mốc tối đa, thì bạn phải cho nhân viên biết mục tiêu từng vị trí bạn đề ra và mục tiêu phải có giá trị cao và nó sẽ luôn thôi thúc nhân viên hoàn thành công việc một cách xuất sắc! Và bạn hãy nhớ đừng kiềm nén nhân viên mà hãy cho bạn ấy môi trường năng động, bạn ấy sẽ tập trung cao độ để thực hiện mục tiêu đó trong môi trường không bị gò bó.

4. Tạo điều kiện cho nhân viên

Một trong những cách tốt nhất để khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả hơn là khích lệ và tạo động lực cho họ. Điều này thật rõ ràng? Nhưng khi bạn quyết định cách khen thưởng cho nhân viên, hãy đảm bảo bạn có tính đến các nhu cầu và sở thích cá nhân của họ. Đây chính là lúc bạn nên xem xét đến cách khen thưởng - phi tài chính mà bạn có thể thử:

  • Một kỳ nghỉ mà vẫn được hưởng lương.
  • Cặp vé xem phim
  • Voucher bữa ăn gia đình.
  • Phiếu mua hàng giảm giá.
  • Gửi email cảm ơn nhân viên có cc cho lãnh đạo cấp cao trong đó.

5. Đào tạo và phát triển nhân viên

Giúp nhân viên phát triển năng lực là giải pháp dài hạn và cốt lõi để tăng hiệu suất của làm việc cho từng vị trí bộ phận hay đội nhóm khác nhau. Nếu bạn sở hữu một đội ngũ nhân viên hùng hậu đạt hiệu suất cao, thậm chí một vài nhân tài tiềm ẩn có thể sẽ được bạn khai quật, thì xin chúc mừng bạn. Sau đây là một số phương pháp bạn có thể sử dụng để phát triển nhân viên:

  • Đào tạo cầm tay chỉ việc
  • Đạo tạo thông qua công việc
  • Hay đơn giản là mở rộng phạm vi công việc

6. Cung cấp phản hồi cho nhân viên

Nhân viên của bạn sẽ không thể cải thiện hiệu suất nếu họ không biết mình đang làm tốt hay chưa? Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, sau đó tổ chức các cuộc họp cá nhân để phản hồi cho họ biết họ đang ở đâu và những gì họ cần làm để cải thiện.  Phản hồi càng thường xuyên, bạn càng có nhiều cơ hội giúp nhân viên cải thiện hiệu suất làm việc và phát triển năng lực.

7. Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng (DRS Manager) - Quản lý nhiều người dùng/nhân viên!

Để đạt hiệu quả quán lý tối ưu cho nhà hàng, quán cà phê, quán ăn,… thì sử dụng phần mềm quản lý bán hàng (DRS Mansager) sẽ giúp bạn vừa bán hàng, vừa quản lý kho, vừa quản lý khách hàng,… mà còn giám sát được tiến độ làm việc của nhân viên. Từ đó bạn sẽ có nhiều chiến lược cải thiện và nâng cấp mô hình làm việc và đạo tạo đội ngũ nhân viên trở nên chuyên nghiệp!

Tải và dùng thử 15 ngày miễn phí: quanso.vn/
Liên hệ: 0905.088.242

-------------------------------------------------------------------
Quán Số là giải pháp quản lý bán hàng trực quan, đơn giản, dễ sử dụng và là công cụ được sử dụng rộng rãi trong các Nhà hàng – Quán Café hiện nay. CÙNG SỬ DỤNG VÀ TRẢI NGHIỆM NGAY HÔM NAY.

Tải và dùng thử miễn phí 15 ngày: quanso.vn
Hotline: 0905.088.242
Email: kinhdoanh@quanso.vn
Địa chỉ: 16 Nguyễn Hành, Khuê Trung, Cẩm Lệ, Đà Nẵng


Bài viết khác
Nhà Hàng Âu Lạc Beach - Hệ thống nhà hàng 10 năm hình thành và phát triển tại Đà Nẵng
Nhà Hàng Âu Lạc Beach - Hệ thống nhà hàng 10 năm hình thành và phát triển tại Đà Nẵng

Trong suốt hơn 10 năm hình thành và phát triển, đến nay, Hệ thống nhà hàng Âu Lạc Beach đã có chỗ đứng trong lòng thực khách gần xa, khách trong nước và quốc tế khi đến du lịch tại TP Biển Đà Nẵng – Một trong những bãi biển đẹp nhất Việt Nam

Cùng Quán Số ghé thăm MOONIVA RIVER CLUB địa điểm mới toanh cực chill tại Thành Phố Đà Nẵng
Cùng Quán Số ghé thăm MOONIVA RIVER CLUB địa điểm mới toanh cực chill tại Thành Phố Đà Nẵng

MOONIVA RIVER CLUB tọa lạc tại Lô A1-10 Như Nguyệt (Bạch Đằng nối dài), Hải Châu, Đà Nẵng, là một trong địa điểm check in mới cực chill dành cho giới trẻ.

Cách quản lý thành công một quán cà phê nhỏ
Cách quản lý thành công một quán cà phê nhỏ

Khi mở một quán cà phê nhỏ, việc quản lý nó có vẻ là nhiệm vụ dễ dàng, nhưng để quản lý thành công thì một quán cà phê thì cần có kế hoạch và thực hiện chu đáo?

Gợi ý các quy định quan trọng cần chú ý khi quản lý quán cà phê
Gợi ý các quy định quan trọng cần chú ý khi quản lý quán cà phê

Ngoài các nội quy chung về tác phong, thái độ nhằm mang tới cho khách hàng những trải nghiệm tốt nhất. Quán số gợi ý cho bạn một vài quy định quan trọng không kém cần đề ra cho nhân viên của bạn.

Cà Phê Bán Ở Quán khác Xe Take AWay Như Thế Nào?
Cà Phê Bán Ở Quán khác Xe Take AWay Như Thế Nào?

Mô hình kinh doanh quán cà phê Take Away là loại hình kinh doanh siêu hot hiện nay. Cùng Quán Số tìm hiểu cà phê bán ở quán khác xe take away như thế nào nhé!

10 Sai lầm chủ quán cafe có thể gặp phải
10 Sai lầm chủ quán cafe có thể gặp phải

Cùng Quán Số điểm qua 10 sai lầm chủ quán cafe có thể gặp phải từ kinh nghiệm thực tiễn nhé!

05 nguyên tắc làm việc chung cho nhà hàng, quán cà phê
05 nguyên tắc làm việc chung cho nhà hàng, quán cà phê

Những nguyên tắc này được đặt ra với mục đích thống nhất các văn hóa hoạt động của cửa hàng. Với mục đích giúp nhân viên của mình ngoài gia tăng thu nhập xứng đáng với công sức mình bỏ ra, đồng thời trau dồi được văn hóa phục vụ, góp phần nâng cao chất lượng ngành dịch vụ hiện nayvà nâng cao hình ảnh thương hiệu của quán với thực khách.

Những bài học đắt giá trong ngành F & B
Những bài học đắt giá trong ngành F & B

Những nhà khởi nghiệp luôn tìm cho mình một hướng đi mới dựa trên những nền tảng có sẵn. Dù thế nào thì cũng sẽ có một căn cứ về mô hình phát triển cho lĩnh vực dịch vụ ăn uống này. Sau đây là những kinh nghiệm và bài học đắt giá cho các startup khi dự định khởi nghiệp ngành F&B.

Bảo quản hoa quản trong quán cà phê như thế nào?
Bảo quản hoa quản trong quán cà phê như thế nào?

Cách bảo quản hoa quản trong quán cà phê như thế nào để hạn chế hư hỏng và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm sẽ được hướng dẫn chi tiết trong bài viết sau. Cùng Quán số tìm hiểu nhé!

Kỹ năng phục vụ khách hàng hiệu quả
Kỹ năng phục vụ khách hàng hiệu quả

Thỏa mãn nhu cầu khách hàng là bí quyết điều hành một nhà hàng thành công. Nhưng làm sao để thỏa mãn muôn vàn khẩu vị của khách hàng khác nhau?

QUANSO

Giải pháp quản lý thông minh
Hotline
Hợp tác
Kỹ thuật
Công ty TNHH Giải pháp Quán Số
16 Nguyễn Hành, Khuê Trung, Cẩm Lệ, Đà Nẵng
Điện thoại
Giờ làm việc
8h - 11h30 / 13h30-17h
(Từ T2 - sáng T7)